Financieel leiderschap waarop een bestuur kan bouwen
Van CFO’s en controllers tot treasury- en FP&A-leiders: wij vinden de financeprofessionals die waardecreatie vertalen naar betrouwbare rapportage, control en besluitvorming.
Het benchmarkverschil vergelijkt wat klanten ons betaalden met een marktbenchmark voor bureaufees en opslagen; het is geen opgave van fees die klanten anders zouden hebben betaald. Hoe wij meten
Wanneer deze functie de uitkomst bepaalt
Finance is waar waardecreatie zichtbaar wordt. Een 100-dagenplan van een sponsor, de rapportagestandaard van een board of een herfinanciering draaien allemaal op financieel leiderschap dat kritische toetsing doorstaat.
Als de stoel van de CFO of controller op zo’n moment leeg is, lopen de kosten van een trage of verkeerde aanstelling snel op: in convenantruimte, geloofwaardigheid van de rapportage en managementtijd.
Finance-searches worden vandaag de dag gekleurd door herfinancieringsdruk, strengere rapportage-eisen van financiers en de verschuiving naar datagedreven planning. Besturen vragen steeds vaker om CFO’s die zich staande houden in gesprekken met financiers en tegelijk de controlfunctie onder zich versterken. De sterkste vraag zien wij bij PE-backed bedrijven richting exit en bij kapitaalintensieve industrie die treasury professionaliseert.
Rollen die we in deze functie invullen
CFO’s, controllers, FP&A- en treasury-leiders, van vaste opvolgingsbenoemingen tot interim-dekking tijdens rapportage-, herfinancierings- of transformatiedruk.
Veelvoorkomende opdrachten: CFO-search, finance director-werving, treasury manager-search, FP&A-leiderschap en interim financieel leiderschap.
Geselecteerde praktijkvoorbeelden
Echte opdrachten, geanonimiseerd naar sector en eigendomsstructuur. Elk voorbeeld toont de context, de zoeklogica en de beslissing die wij hebben ondersteund.
Interim financieel leiderschap, direct gecontracteerd, zonder bureaumarge
Een pan-Europese industriële groep in handen van private equity, die na een carve-out de kostendiscipline aanscherpte, had senior interim-financecapaciteit nodig voor corporate reporting, accounting en tax. Wij vonden de interim-managers zelf, de groep contracteerde hen rechtstreeks, en wij werkten op basis van een statement of work met een vooraf vastgesteld budgetplafond, in plaats van een opslag op het tarief te rekenen.
Opvolging meegewogen in een search naar een senior controller
Een internationale organisatie in een sterk gereguleerde sector vroeg een ervaren Group Business Controller. Naast ervaren kandidaten stelden wij een kandidaat met veel groeipotentieel voor en maakten wij die afweging expliciet, zodat de klant directe inzetbaarheid kon afwegen tegen opvolgingspotentieel op de langere termijn.
Eén aanpak, de juiste route
De meeste finance-opdrachten lopen als Executive Search, of als interim-oplossing ter overbrugging. Waar een teamopbouw meerdere aanstellingen omvat, coördineert Strategische Teamopbouw de selectiecriteria en de timing, en voegt Talent Advisory beloningsbenchmarks en rolontwerp toe.
Executive Search
Gestructureerde search voor executive leaders, afdelingshoofden en senior professionals in cruciale rollen.
Interim-oplossingen
Interim-management en specialistische capaciteit voor acute vacatures, veranderprogramma’s en continuïteit.
Strategische Teamopbouw
Een gecoördineerde aanpak voor meerdere cruciale aanstellingen, met gezamenlijk vastgestelde selectiecriteria en geen fee per extra aanstelling.
Talent Advisory
Benchmarking, rolontwerp, opvolgingsopties en marktinformatie die de beslissing onderbouwen.
